Kategori: Ukategorisert

Styret i Helse Øst RHF har gjort endringer og suppleringer i styrene ved enkelte av helseforetakene.
Endringene skjer fra 1. januar 2004.
Sykehuset Innlandet HF
– Styreleder Peder Olsen, viseadm.dir i Helse Øst RHF
– Nestleder Sigmund Thue, tidligere styremedlem i samme styret
– Styremedlem Kari Broberg (ny)
Kari Broberg oppnevnes som nytt styremedlem for styret i sykehuset Innlandet. Broberg (47) er bosatt i Oppland og jobber tildaglig som adm. dir i Hartmark Consulting AS. Hun har lang erfaring fra styrearbeid og sitter i dag i styret i Gjøvik Kunnskapspark.
Akershus Universitetssykehus HF– Styreleder Peder Olsen, viseadm.dir i Helse Øst RHF
– Nestleder Ingar Pettersen, tidligere leder i samme styret
Sykehuset Asker og Bærum HF– Styreleder Bjørn Kolltveit, gjenvalgt leder
– Nestleder Steinar Marthinsen, viseadm.dir i Helse Øst RHF
Sunnaas sykehus HF– Styreleder Peder Olsen, viseadm.dir i Helse Øst RHF
– Nestleder Erlend Grimstad, tidligere leder i samme styret
For de andre foretakene forblir styrene som i dag.

Første antydning til positive nyhet for Lillehammer på 1 1/2 år !
Det lekker nå rimeligvis litt fra Deloitte/Touch 2020-gruppens første
fremlegg som offentliggjøres i morgen 20/4.
Ting kan tyde på at det i denne prosjektgruppen sitter fornuftige mennesker,
som evner å se realitetene i denne komplekse saken.

Vel. Vel. Her er det litt å ta tak i.
«Hamar-Elverum sykehus er eneste sykehuset i Innlandet som har et komplett kirurgisk somatisk sykehus»!!..
Osv. Osv.
Saken er snudd på hodet, som vanlig ! Hamar og Elverum er de eneste sykehusene i Innlandet som IKKE
på noen måte oppfyller kriteriene for komplett sykehus, eller komplett kirurgisk sykehus.
Hedmark har i sin tid valgt en løsning på Hamar-Elverum problemet som ikke kan være til å leve med.
Vi forstår vel alle at den dag, – som jeg selv er overbevist om ikke vil komme, – det bevilges penger til nytt erstatningssykehus for Hamar der bygningsmassen er «moden for utskifting», lokalisert til Sanderud, –
da er Elverums utsikter til fortsatt sykehusdrift, noe liknende som i dag, ikke lenger tilstede.
Det vil ikke være hverken økonomisk eller faglig fornuftig, eller mulig, å bygge et NYTT, lite og inkomplett sykehus som det Hamar er i dag, og samtidig beholde Elverum som i dag.
Det EVT! nye «lille» lokalsykehuset på Sanderud, vil raskt i planleggingsfasen få overført flere sentrale nødvendige avdelinger fra Elverum til seg, med de naturlige følgene det vil få for Elverum.
Dette forstår de utvilsomt på Hamar. De må da forstå dette også på Elverum , snart ?

«»»—

—«»»

Fortsett å lese «Bygge nytt sykehus på Hamar. Slik Per Christensen og Hedmark (??) ser det.
Kronikk. Tidsskriftet og H-A 04 11 08»

En aldeles nydelig, og fullstendig sann historie om hvordan
SOMMERFERIEN, for ALLE!, har utviklet seg siden 1970-tallet.
For meg beskriver det egentlig 50-60 tallet da jeg var barn/ungdom.
Jeg kan kjenne VARMEN – og LUKTEN – av «På Landet»
dvs morsgården MORK og Morkabygda, i Volda, – ennå.
Bare å lukke øynene! så ser og kjenner jeg det. Barndommen min.
Dyp takk til alle på MORK!
Dere har vært utrolig viktige for meg.

Utdrag – Les videre på lenken….
Fra Tidsskr Nor Lægeforen 2003; 123: 3252-3:
«…–Sentraliseringsvind rusker i lokalsykehus
Ingrid M. Høie
Tjenestetilbudet ved lokalsykehusene står lagelig til for hugg når de regionale helseforetakene svinger øksen for å få budsjettene i balanse. Mens helseforetakene begrunner sentralisering med budsjettbalanse og økonomi, ser allmennleger medisinsk-faglige og økonomiske grunner til å bevare lokalsykehusene.
– Tidligere forestillinger om at lokalsykehus er faglig dårligere og dyrere i drift enn store sentralinstitusjoner, er gjort til skamme, sier Anette Fosse, fastlege i Mo i Rana, og forkjemper for lokalsykehus gjennom en årrekke.
Hun viser til rapporter fra SAMDATA (1) og Senter for medisinsk metode (2): Siden 1995 har SAMDATA årlig publisert sammenlikninger mellom sykehusene, som korrigerer for at store sykehus har enkelte pasienter med mer alvorlige tilstander. Dataene underbygger at samme behandling koster mindre ved lokalsykehus enn ved sentralsykehus.
I 2001 utgav Senter for medisinsk metode en rapport som konkluderer med at det ikke nødvendigvis er en sammenheng mellom pasientvolum og behandlingskvalitet (3)…»

Les Oppland Venstres bekymringer for Gjøvik sykehus i gårdsdagens OA.
Også Avdelingssjefen ved SIHF Gjøvik Kirurgisk avdeling kastet kortene
raskt, og gikk i avisinnlegg i OA inn for det såkalte hovedsenteret i Rudshøgdaområdet.
Hva er mekanismene her ?
Som du ser tilbys det nå tomt til nytt storsykehus også fra Gjøvik!
Når kommer Lillehammer på banen med sin tomt ?

Bedre og enklere kan det vel ikke sies ?

Jeg traff et hyggelig alminnelig voksent par fra Berlintraktene
på campingferie i Indre Sogn, Aurland camping, 25. mai i år.
Stolte, med sin gamle Trabant, påmontert et fast stativ med sammenleggbart telt
på taket. Fantastisk! De sov oppå der, og hadde det riktig koselig.
Jeg spurte pent om jeg kunne få ta bilde av den fantastiske doningen.
De var velviljen selv, og lot meg sitte i førersetet.

Avgått styreleder i SI Peter Pay har kommet med oppsiktsvekkende uttalelser til avisen Østlendingen i forbindelse med Tillitsvalgtes uttalelser om manglende medbestemmelse i prosessen.
Det synes klart at Pay IKKE har forstått hvordan et HELSEFORETAK må ledes.
Dette dreier seg om en organisasjon, en kunnskapsbedrift, med et unikt ansvar overfor befolkningen, – og som ikke kan drives som en hvilken som helst profittbasert bedrift.
Dette har nå Almlid forstått, han fortjener honnør for det !
Man kan f.eks. ikke redusere driften i psykiatrien, spesielt ikke når det foreligger klare føringer fra sentralt politisk hold på at dette er et prioritert satsningsområde, – fordi man ikke makter å få denne til å gå med overskudd.
Slikt forstår ikke Pay ! Vi får være glad han forsvant så snart anledningen bød seg. Han var ikke noen mann for helsevesenet, og for de åpne styrerom.
Og han snakker om HOLDNINGER !!
Les hans uttalelser til Østlendingen 110303
«…IKKE DEMOKRATI: – Tillitsvalgte i helsevesenet blir aldri fornøyde og tror det hersker et flertallsdemokrati. Det gjør det ikke, sier avgåtte styreleder Peter Pay.
Administrasjonen og styret bestemmer i helseforetakene, og ikke et flertall av de ansatte. Fordi ansatte i norsk helsevesen tror det er demokratisk flertall som skal styre beslutningene, blir de aldri fornøyde, sier tidligere styreleder i Sykehuset Innlandet, Peter Pay.
Pay gikk av som styreleder 12. november etter at helseminister Dagfinn Høybråten (KrF) overprøvde styrets vedtak om å legge ned fødeavdelingen på Gjøvik. Men Pay satt ved roret under omstillingsprosjektene som nå de ansattes representanter knallhardt kritiserer.
Den tidligere styrelederen mener det er holdninger mer enn informasjon, tidspress og ansattes medbestemmelse som er årsaken til at de ansattes organisasjoner nå gjør opprør mot ledelsen…»

I går kom så Muusmannrapporten vi har ventet på !
Akkurat 2 år etter VEDTAKET.
I rapporten er det ingen tro på en desentralisert sykehusmodell.
Alt dreier seg om en hovedsentermodell,
og det må skje raskt !
og det er tydelig utfra det vi hittil har hørt at beliggenheten
må være i Hamarområdet ?
Se også hovedoppslaget.

Legg spesielt merke til Almlids vanlige alibi, – den såkalte satsningen på psykiatri/rehabilitering…

Hallo !

Det hele leser du via lenken nedenfor her…

Fortsett å lese «Noen sannhetens ord fra Hallvard Grotli i GD 05 12 08»

«Fred med hans støv» – har jeg aldri sett brukt på gravsted før.
Flere graver i Kinsarvik fra 1800 tallet hadde liknende tekst.

24. mai 2004 iverksettes dramatiske omorganiseringer ved SIHF Lillehammer….
GD 14. mai 2004 FORUM:
Av Torbjørn Almlid, administrerende direktør
Sykehus for framtida
Sykehuset Innlandet står nå ved starten av en prosess som vil få avgjørende betydning
for utviklingen av sykehuset. Før en går inn i den diskusjonen dette vil utløse er det
viktig å ha sykehusets overordnede målsetting klart for seg:…

Fortsett å lese «Adm. dir. SI Torbjørn Almlid i FORUM GD 140504.»

”….Om vi skulle ha latt fagmiljøene innenfor kirurgi og indremedisin få viljen sin,
ville det ha rasert sykehusstrukturen i Innlandet fullstendig….”
Har han virkelig uttalt noe slikt ?
Hva mener han i så fall med dette utspillet ?
En provokasjon !
Hvem er i ferd med å rasere Innlandets sykehusstruktur ?
Se hele oppslaget i Glåmdalen her !

Å bygge flere lokalsykehus er unødvendig og urealistisk.
Det kommer nok av kommunale akuttsenger som det er.
For hvem? Til de eldre! Måtte han forby.
Vi får prøve å beholde de sykehus vi har.
Slik sykehusnorge er snekret sammen kan tilmed det være for mye å håpe.
foto fra GD d 05 07 2014

Dette sendes per post til ALLE ansatte i Sykehuset Innlandet.
Se først i mai-utgaven innslaget om vår divisjonsdirektør som «elsker kirurgi»….
«Noen samler på frimerker, andre spiller bridge. Jeg koser meg med kirurgien…»
For seriøse kollegaer i daglig tung kirurgisk praksis er uttalelser som dette, fra en divisjonssjef i kirurgi knapt til å holde ut.
Nettopp slik er kirurgi IKKE !
Kirurgi hverken kan eller skal være slik !
Dette er ingen hobby man kan bedrive for egen adspredelses skyld, slik man bedriver bridge eller frimerkesamling.
En divisjonsdirektør i kirurgi kan bare ikke komme med slike uttalelser !
Jeg velger å tro at han selv ved anledning vil beklage dette oppslaget ?
Les så hovedoppslaget på forsiden fra mai 04.
Det synes ikke å være noen grenser for hvor viktig det er med forholdet til Sanderud i disse dager:
«Det ville være uriktig å igangsette den store utbyggeingen på Sanderud før en har sett dette i en bredere sammengheng. Da kunne vi risikere å gjøre feilinvesteringer, sa styrets nestleder Sigmund Thue.
Adm. direktør Almlid sa det slik: Det ville være noe bortimot en tjenesteforsømmelse om vi ikke hadde startet denne prosessen nå, før en eventuell utbygging av akutttilbudet på Sanderud…»
Kunne det f. eks. tenkes å være en tjenesteforsømmelse å IKKE ta hensyn til at Hamar sykehus ikke kan brukes i fremtiden ?
–Før man investerer 100 talls millioner for å få dette til å fungere som en nødløsning…
–Spesielt når Hedmark fylke allerede selv forlengst har satset på Elverum som sentralsykehus og bygget opp dette til tidsmessig standard…
–Og spesielt når man allerede har et tidsmessig nær komplett sykehus på Lillehammer, i riktig avstand fra Oslo/AHus…
–Og samtidig et velfungerende tidsmessig sykehus på Gjøvik…
–Og alle synes å være enige i at det er for mange sykehus i Mjøsområdet.
–Hvilket sykehus burde da stå for fall ?
–Kanskje det som av SI ledelse selv karakteriseres som ubrukbart i et tidsperspektiv på 7-10 år ?
Vi vet jo at det allerede i dag er uhensiktsmessig til sitt bruk.
Det er allerede i offisielt møte i regi av Sykehuset Innlandet, av sentral overlege ved Hamar sykehus, karakterisert som KONDEMNABELT !
Vi vet at dette syn deles av flere overleger ved Hamar sykehus.

Hele artikkelen GD 031105.
Utdrag….

ORDSKY fra Statsminister Stoltenbergs Nyttårstale :

Fra NRK nett Nyheter 01 01 2011
eller HER
Ord med størst bokstaver blir nevnt flest ganger i talen!
Nok en gang viser en politiker at han lever i sin egen verden.
Noe så oppramsende og interesseløst skal man vel lete lenge etter
… dog kanskje ikke hos politikere.
Å bruke DRILLO som eksempel i pensjonsdiskusjonen er jo en fullstendig blindgjenger.
Landslagstrener i fotball er ikke på noen måte et yrke som har noe som helst
å gjøre i en diskusjon om pensjonsalder, å stå i arbeid, erfaring etc etc.
Det er ikke egentlig et arbeid eller et yrke en gang,
mer en TILSTAND , som lønnes godt , både mens avtale løper , og når man får sparken.
Og hvilken arbeidsdag har nå DRILLO da. 0730 – 16 ??? ELLER . . .
Kanskje kl 12 – 15 noen dager i måneden, – i sesongen altså . . .
DRILLO ville vært uføretrygdet for ti-år siden fra nesten ethvert slags vanlig arbeidsforhold
skal vi tro på hvilke lidelser han gjennomlever, iflg media . . .
Jeg ber innstendig om å få slippe denne slags VRØVL fra selveste statsministeren.