Kategori: Sykehuset Innlandet

Stenges om få år !
Prosjektgruppa i Sykehuset Innlandets Prosjekt 2020 foreslår å legge ned sjukehuset i Hamar.
Alt taler for at styret i helseforetaket vil slutte seg til dette.
Er regjeringa enig i vedtaket, kommer sjukehuset til å stenge om få år.
Jeg vil tilføye:
Steng om 1-ett år, eller før !
De 3 aktuelle Mjøs-sykehusene kan ta over når det måtte være.
Det er et velkjent faktum, og vil gi STORE innsparinger.
Hamar har siden høsten 2003 vært en klar og åpenbar feilsatsning !

Les oppslagene i OA 1911 2005, Forsiden,
og mer fra Hamar – Gjøvik samarbeidet om dette side 6-7.
Avd. sjef Kolltveit fremstår i en ny rolle !
«…20 overleger og to underordnede leger ved sykehuset i Gjøvik har
skrevet under oppropet. – De 22 underskriftene samlet
jeg sammen på litt over en time.
Jeg regner med å kunne få med 40 leger totalt på oppropet, sier avdelingssjef ved kirurgisk avdeling, Gjøvik, avdelingsoverlege Sigmund Kolltveit…»
Som avdelingssjef kir. avd. SI Gjøvik setter han igang underskriftsaksjon ved eget sykehus ! Slå den !
Hva sier Almlid til dette ?
Kfr tidligere «smekk» til avdelingssjefer med annet syn….
Nå dreier det seg også om aksjon sammen med SI Hamar, som naturligvis trenger drahjelp for å komme seg til Rudshøgda – Brumunddal eller deromkring.
De har visstnok samlet inn 87 underskrifter fra leger ved Hamar, Gjøvik og Elverum, – det dreier seg vel om både overleger, assistentleger og turnuskandidater ?
Og hva sier så dette ?
Hvis man f.eks. samler inn det dobbelte antall eller så for det andre
hovedalternativet ?
Hamar unnser seg heller ikke muligheten for å servere til offentligheten tvilsomme uttalelser mot Lillehammermiljøet, et hittil ukjent lavmål av argumentasjon! uten noen rot i virkeligheten:
«…– På Lillehammer er gruppepresset stort. Vi kjenner til leger, særlig underordnede leger, som er enige med oss, men de tør ikke skrive under. Vi er også kjent med at det er leger på Lillehammer som jobber for at dette sykehuset bør bli den planlagte fellesenheten, sier kirurgisk overlege ved Hamar sykehus,Gunnar Tonvang.
Han er hovedtillitsvalgt for overlegene…»

Se også oppslaget i GDnett 14 12 06 HER !
I dag har jeg for første gang, antagelig også siste, vært tilhører til styremøte i Sykehuset Innlandet.
En ganske selsom opplevelse, preget av manglende realinnsikt om den faktiske situasjon i foretaket,
og et ganske lamslått styre.
Vi tilhørere, og naturligvis styret, overlesses med tall og såkalte faktaopplysninger i store mengder,
100vis av powerpointfoiler lesset ned med data i alle fasonger, som det egentlig ikke er mulig å forholde
seg til, hva angår om dette representerer den egentlige sannhet, fragmenter av sannhet,
eller kanskje er ”forbannet løgn”, – som statistikk også kalles i noen sammenhenger.
Det foreligger naturligvis i tillegg kilovis med bakgrunnsmateriale fra ledelsen, som det knapt er mulighet for noen i styret å sette seg grundig inn i.
Arme mennesker !
Det mest påfallende er at INGEN nevner ordet tillit, enn si MISTILLIT, i diskusjonen.
Nestleder Sigmund Thue var såvidt inne på dette da han påpekte at adm. dir. senest i mai 2006
overbeviste styret om at underskuddstrenden definitivt var i ferd med å snu !
Ser man det ? Det var IKKE det som var på gange ! Det ble verre – og verre !
Tillit/mistillit er noe vi ute i organisasjonen diskuterer mye !
Vi kan leve med økonomisk krise, det er vi vant til !
Vi kan derimot IKKE leve med TILLITSKRISE !
Her har vi en ledelse, og en administrerende direktør, som etter 3 års arbeide nå,
i en for sykehuset forferdelig rundgang, har mistet enhver tillit i store deler av organisasjonen.
I en normal situasjon ville denne person, denne ledelsen, stilt overfor en situasjon som dette,
med et underskudd på 216 mill kr av et totalbudsjett på 4.7 millarder,
stilt sin(e) plass(er) til disposisjon, som det vel heter i disse kretser.
Hadde de ikke gjort det, ville de blitt KASTET !
EN av styrerepresentantene nevnte i et innlegg under forhandlingene, ganske matt, at det
var noe med selve organiseringen av styresammensetningen i Helse Øst,
i motsetning til de andre regionene, som gjorde det så vanskelig. Her i HØ har vi konsekvent
viseadm. dir. i HØ Regionalt Helseforetak som styreledere i de enkelte helseforetak.
Dermed er det klar linje helt til topps ! Det nytter ikke å kjempe i mot !
Ære være Grethe Fossum som gjorde et forsøk på å få utsatt saken til 3. juledag,
i et siste forsøk på å få Helseministeren på banen med midler.
Dette stod det 5 – 5 på i styret fikk vi høre, forslaget ville falt med styreleders (viseadm. dir. HØ)
dobbeltstemme. Naturligvis ville det ikke hjulpet. Styreleders formaninger om at dette var et umulig
prosjekt var ikke til å misforstå.
Men ! Det ville ha vært et kraftig signal. !
Styreleder Peder Olsen hadde også endel filosofisk/byråkratiske betraktninger rundt forsvarlighetsbegrepet.
Han mente tydeligvis at det som nå skjer ikke kan kalles uforsvarlig.
”Vi må ikke sette oss i den situasjon at vi ikke mener det kan organiseres en spesialisthelsetjeneste i
Innlandet for 4,7 milliarder kroner”
Jeg vil si det slik :
Korridorsenger som som planlagt del av helsetjenesten er uforsvarlig helstjeneste !
Ingen kan mene noe annet.
Det er medisinsk sett, etisk sett, praktisk sett, sikkerhetsmessig sett, – og på alle andre måter uforsvarlig helstjeneste !
Nedprioritering av Kreftomsorgen og eldreomsorgen i sykehus er også uforsvarlig helstjeneste !

http://www.gd.no/meninger/article5578760.ece
Kodesaken i Sykehuset Innlandet har utviklet seg på oppsiktsvekkende vis.
Åtte måneder etter at styret i Sykehuset Innlandet sist var samlet til styremøte i Lillehammer, skal styret igjen samles i byen.
Åtte måneder har det tatt å få landet kodesaken som startet etter en noe oppblåst presentasjon av hvor stor andel av traumesakene i Sykehuset Innlandet som var forankret nettopp til avdelingen i Lillehammer.
Adm.direktør Morten Lang-Ree gjør det han lenge har visst han måtte gjøre overfor styret. Nemlig å avblåse stormløpet mot Lillehammer sykehus generelt og spesielt mot avdelingsoverlege Roar Rønning.
Sistnevnte har hatt ansvaret for kodingen ved sykehuset. Han er av kolleger ved andre sykehus utpekt for å ha utnyttet kodesystemet på utilbørlig vis i bevisst vinnings hensikt på vegne av sin arbeidsplass.
forts….

Fortsett å lese «Mageplask etter kodeanklager.
Leder. GD 20 04 2011»

Se hvor rett han hadde !

Først et brev 30102003til Helseministeren og Stortingsrepresentanter:
utdrag her : (les hele teksten via linken over)
«…
HELSEREFORMEN I PRAKSIS
– et eksempel fra Mjøsregionen hvor et effektivt, komplett akutt sykehus bygges ned
Sykehuset på Lillehammer er innlandets mest komplette sykehus. Som et ledd i helsereformen vedtok styre i Sykehuset Innlandet HF en ny organisering av regionens sykehustilbud, som i realiteten vil rasere den mest effektive enheten. Et velfungerende sykehus skal bygges ned, fagområder skal fordeles rundt på fire sykehus og ingen blir komplette – ikke før man på noe sikt bøter på skaden og bygger opp igjen et nytt stort sykehus nærmere Oslo…»

Så et avisinnlegg i GD 04062004:
utdrag her: (les hele teksten via linken over)
«…
«Funksjons fordeling på ville veier»
Undertegnede skrev ifjor en avisartikkel om foreslåtte endringer for Sykehuset Innlandet, mulige strategier og hvilke konsekvenser forslagene ville få.
Dessverre ser det ut til at vurderingene var realistiske.

Kort historikk:
I Oppland har vi gjennom generasjoner opparbeidet to fullverdige og veldrevne somatiske sykehus som kunne yte god og rask service til Opplands innbyggere. Sykehus som hver for seg kunne motta og gi god behandling til de fleste innlagte. Enkelte funksjoner med spisskompetanse var fordelt mellom sykehusene, innen nøkterne økonomiske rammer, slik at sykehustjenestene var blant de rimeligste i landet.
Hedmark valgte 4 somatiske sykehus, der Elverum skulle ha de fleste sentralsykehusfunksjonene.

Fortsett å lese «Jeg minner om innspill fra o.l. O J Rolstad for snart 2 år siden !»

Det er trukket inn nye og uvante metoder i «kampen» om sykehusstrukturen i Innlandet.
——
Representert ved I :
Gunnar Tonvangs svært beklagelige og lite gjennomtenkte
utspill i OA den 19. nov 2005, der han sterkt mistenkeliggjør kolleger ved SI Lillehammer ved utsagn som helt savner gehalt eller dokumentasjon :
«…– På Lillehammer er gruppepresset stort. Vi kjenner til leger, særlig underordnede leger, som er enige med oss, men de tør ikke skrive under.
Vi er også kjent med at det er leger på Lillehammer som jobber for at dette sykehuset bør bli den planlagte fellesenheten, sier kirurgisk overlege ved Hamar sykehus,Gunnar Tonvang.
Han er hovedtillitsvalgt for overlegene…»
Dette er jo det reneste tøv, det bør Tonvang vite. Jeg tror også han vet det….
Man kan jo i all anstendighets navn ikke slenge ut beskyldninger og
påstander som dette uten snev av dokumentasjon for dette ?
Eller kan han være feil sitert ?
Dårlig prestert fra en hovedtillitsvalgt !
Hovedtillitsvalgt for hvem ? Hamaroverlegene ? Elverumsoverlegene ?
Hedmarksoverlegene ?
——
Og II :
Avdelingssjef Kolltveit setter seg, i sin lederstilling, i spissen for en underskriftsaksjon til støtte for en av de aktuelle løsninger for fremtiden i Sykehuset Innlandet.
I andre organisasjoner vi kan sammenligne oss med, ville et slikt aktivt innspill, fra den type lederposisjon, være en god søknad om fritak !
——
Riktignok foregår det nå utvilsomt en maktkamp, mange vil si en ganske rå maktkamp, innen Sykehuset Innlandet, fra toppledelsen og nedover, for om mulig å påvirke prosessen frem mot et fungerende SI i fremtiden.
At man allikevel ser seg tjent med å følge noenlunde anstendige normer for argumentasjon i kampen burde være en selvfølge for alle.

Så har vi det gående !
Styreframlegget tar ingen hensyn til advarsler om å ikke fordele såkalt
overskudd og underskudd i Sykehuset Innlandet rundt på avdelingene etter
som hvor de tilsynelatende befinner seg i forhold til budsjett/regnskap !
Dette er en helt uakseptabel og URIKTIG fordeling !
Overskudd ved SI Hamar fremkommer ved at andre sykehus i Innlandet tar seg
av de delene av virksomheten som MÅ gå med underskudd.
Fordelingen som foreslås her er direkte feilaktig, uvettig, og nok et bevis på
ledelsens bevisste forsøk på å legge alt til rette for en tilsynelatende Hamar suksess.
Almlid har blitt nøye underrettet, bl. a. av undertegnede, om de feilvurderinger som
foretas ved et slikt forslag.
Nå legger han tross dette allikevel frem forslaget. Mot bedre vitende.
Det er ganske enkelt sagt helt ufattelig at dette forslaget nå kommer slik det er.
Ennå mer ufattelig blir det hvis også styret vedtar styreframlegget.
Gjennomføres dette som planlagt vil det måtte komme til et oppgjør med ledelsen.
Sykehusledelsens handling må innklages til Helse Øst, og til Generalforsamlingen ved Helseminister Brustad !
Se hele oppslaget HER !

Se hele oppslaget HER !

11mndr stillhet i bloggen er lenge….
Men husk at kampen for å komme (bare) nesten !
tilbake til utgangspunktet, varte i 37 mndr.
Man blir sliten og tom av slikt.
Det er faktisk for mange av oss et under !
at vi er oppegående.
Hørte du det ? som måtte føle ansvar for dette !

julebrev 2010 fra en kirurg – publisert i GD 22 11 2010 – påminnet 04 05 2011
….se : publisert i GD 22 12 2010
julebrev 2010 fra en kirurg
som står frem under fullt navn
i anledning påstått diagnosekodesvindel
og besluttet fjernelse og sentralisering av viktig
spissfunksjon fra egen avdeling
jeg tror veldig på og ser frem til
at de som føler seg støtt av dette julebrev
om ikke lenge vil måtte innse at de har tatt feil
så feil at de nok snart vil føle seg ille berørt
og vil ønske de hadde tenkt sagt skrevet og handlet annerledes
vi får se hva tiden bringer
det blir nok tid for unnskyldninger og beklagelser

Fortsett å lese «julebrev 2010 fra en kirurg
publisert i GD 22 11 2010
påminnet 04 05 2011»

Hele avisoppslaget HER !NEI!
Artikkelen er Borte, Flyttet? som vanlig med eldre nettavis-lenker …
Det er fra Lillehammers side definitivt ingen grunn til å glede seg over slike utspill.
De har kun en virkning, og en hensikt :
Skape splid mellom Gjøvik og Lillehammer, for derved lettere å bane veien for hovedsenteret.
Det samme er det med påstandene om at funksjonsfordelingen skal opprettholdes. Meningsløst ! – da blir det ikke mulig å opprettholde allsidige akuttsykehus slik forutsetningen er !
Dette skal de ikke lykkes med ! Vi lar oss ikke lure utpå her !
De får nå holde seg til de 3 scenarioer vi har fått fremlagt, ikke pushe splid på denne måten i strategisk hensikt !
Utdrag av avisoppslaget :
«…Velger Lillehammer framfor Gjøvik
LILLEHAMMER BEST: Det blir bare ett allsidig akuttsykehus i Oppland selv om det ikke blir bygd et nytt stort sykehus for Innlandet. Sykehusdirektør Torbjørn Almlid mener at da er Lillehammer det beste alternativet.
…Han slår også fast at det er uaktuelt å endre funksjonsfordelingen mellom sykehusene som ble gjort i oktober 2003 og en ytterligere oppdeling av akutt kirurgisk virksomhet.
Han har tatt hensyn til at den kirurgiske faggruppen mener det ikke er grunnlag for mer enn en vaktordning og ett miljø innenfor nyre-, urinsvegs- og karkirurgi i Innlandet. Det er heller ikke pasientgrunnlag for å opprettholde akutt gastrokirurgi på mer enn to steder. Og faggruppen har også vært helt tydelige på at det må være ett sted i Innlandet der alle kirurgiske fag er samlet. Dette er også grunnlaget for at faggruppen vil flytte all virksomhet fra Hamar til Elverum når sykehuset i Hamar legges ned…»

Se Innlegget på Debattsidene i HA 231105 her !
«…Hele argumentasjonen fra Hamarmiljøet er latterlig og danner kun en antipati for Hamar og det er ingen tjent med. Regjeringen må nå stoppe dette sirkuset fra Hamar!
Geir Fröyland,
Lørenskog…»
«…Som fylkeshovedstad har Hamar for lengst mistet sin troverdighet overfor andre fylkesregioner og kommuner når det gjelder støtte til opprettholdelse av etablerte viktige institusjoner/næringer for disses utvikling og eksistens eller etablering av nye forhold.»…
«…Seriøst har både politikere og direktører m.fl fra Hamar-miljøet gjort det klart at 2,8 mil fra Hamar til Elverum (Sjukehuset), er for langt. De ønsker heller å reise til Ullevål Sjukehus, Oslo!!. Bygge nytt hovedsenter på Rudshøgda/Moelv ca. 3,5 mil fra Hamar er det siste de kjører hardt på! Følgelig stort sjukehus i Elverum, Lillehammer, Gjøvik og nytt hovedhus Rudshøgda.
En kan spørre seg: Når kommer logikken og fornuften: 3-4 mil mellom disse store sjukehus sentralisert i Mjøsregionen i Norges nest største fylke Hedmark!!…»
Saftig innlegg med mye sannnhet, og kraftig argumentasjon.
Slik kan vi også se det fra Opplandsbenken.

Slik kan det også sies !

Det tikker inn to nyheter her hos meg mellom snørr og hostekuler !
Den første :
Overlege Thomas Moger ved vår seksjon fikk i dag prisen for beste operasjonsvideo ved Kirurgisk Høstmøte i år.
En vakker liten snutt om laparoscopisk choledochus(gallegangs)-stenekstraksjon.
Jeg advarte ham på forhånd om at dette kunne komme til å skje.
Gratulerer Thomas !
Den andre, nesten ennå bedre:
Adm. dir. Torbjørn Almlid i Sykehuset Innlandet,
som har kjørt karusell med oss i 5 år nå, TREKKER SEG !
Pressekonferansen rundt dette pågår nå fra kl 1430 sies det.
Vel, han har fått seg arbeide i Norsk Tipping.
Avgangen kalles vel sikkert noe annet… Lykke til !
Det gleder oss allikevel at han endelig forlater skuta!
Det skal ikke være mulig å lede en organisasjon ut i ødemark slik han har gjort,
uten at det får følger for lederskapet.
Jeg har sagt og skrevet det en rekke ganger før :
Toppledelsen i enhver annen organisasjon, privat eller offentlig, som gjennomgår en prosess
slik vi har gjort, ville blitt aktivt fjernet forlengst!
Riktignok vet vi intet om hvem som erstatter ham, men dette kan bare bli bedre.
Gratulerer alle sammen !
Nedenfor finner du oppslagene i SIHF nettsider, samt distriktets nettaviser rett etter avgangen.

Fortsett å lese «Almlid går ! ENDELIG !»

Les det hele her !
GD artikkelen er BORTE, flyttet? – som vanlig fra eldre nettaviser—-
«Sykehusprosjektet sliter i motbakke
SYKEHUS I STAMPE: Prosjektet «Sykehuset Innlandet 2020» står i stampe. Ikke fordi lokalpolitikere protesterer, men mer fordi prosjektet for lite handler om deg og meg…»
lenger ned det som bekymrer meg sterkt i denne artikkelen:
«…Jeg savnet refleksjonen fra Gjøvik og Lillehammer om at selvsagt må Hamar ha et sykehus, kanskje til og med et hovedsykehus. Ellers kommer de private og skummer videre – slik vi ser øyepasienter som ikke vil til Elverum. Jeg savnet refleksjonen om å koble forskning og utdanning i Hamar sammen med et framtidig sykehus. Jeg savnet refleksjonen om å gjøre Lillehammer til hovedsete for universitet og Gjøvik til et kraftsenter for industriell og teknologisk utvikling i innlandet. Og så videre…»
Hva er selvsagt med at «…Hamar må ha et sykehus, kanskje til og med et hovedsykehus…»
– Spesielt sett i forhold til at Innlandet har for mange sykehus, for mye sykehusareale, og at Hedmark selv vitterlig forlengst har vedtatt
at deres sentralsykehus skal ligge i Elverum.
For ikke å snakke om at alle nå omsider er enige i at nåværende Hamar sykehus IKKE kan brukes i fremtiden, hverken bygningsmassen eller lokaliseringen.
Utspill som dette ville du ALDRI få høre fra lokalpressen i Hamar, eller Gjøvik.
Lillehammers lokalpresse går for hovedsenter på Hamar ?

Fakkeltog for SYKEHUSET
Originally uploaded by Torstein.

4000 mennesker i FAKKELTOG for SYKEHUSET, i en by som Lillehammer,
med 20 000 mennnesker er et meget sterkt virkemiddel.
Ansvarlige politikere og LEDELSEN i Sykehuset Innlandet MÅ ta dette på alvor !

Nok et uvettig forslag til vedtak, som savner faglig forankring og logikk !
Det hele dreier seg nå om stadig mer gjennomsiktige vedtak der man tydelig
ser desperasjonen i forhold til SI Hamars fremtid.
Trøsten får være at denne ledelsen ikke heller tidligere har maktet å gjøre
lokaliseringsvedtak som har vist seg å kunne forsvares over tid.
HVIS styret slutter seg til det som nå er foreslått, vil man nok engang oppleve
at en snuoperasjon tvinger seg frem.
Urologien hører kort sagt ikke hjemme på et sykehus som hverken har
kvinne/barn avdeling, nyremedisinsk avdeling eller patologisk anatomisk avdeling.
At man så ser seg nødsaget til å komme med avbøtende tiltak i forhold til
Lillehammer er rørende, ja nærmest patetisk. Det tjener vel mer som en nødhjelp, eller en form for alibi, for Hamar, – kfr bedre kontakt med de nevnte støtteavdelinger, –
enn som en hjelp for Lillehammer og tilhørende befolkning.
Les hele oppslaget HER !

Les hele oppslaget HER !

180 årsverk, – eller 80-90 mill. kroner ligger vi visst an til i underskudd nå ved årets slutt.
I juni var vi i samsvar med budsjettet ! Hva er det som skjer ?
Dette skjer hvert år, senhøstes, etter høstjakta.
Ostehøvelmetoden går ikke lenger. Nå må det kuttes inn i beinet !
Det blir spennende å se hvor man nå tenker seg å kutte.
Det må vel rimeligvis bli i den delen av Innlandet med flest sykehusenheter og -senger,
og det største forbruket av helsekroner per innbygger.

Les videre under…

Fortsett å lese «Og så kutter vi igjen….Inn i beinet denne gang !?»

VALSET KNUSER MYTEN OM STORSYKEHUSET
Kun 80 fremmøtte iflg avisen, men det var nok det dobbelte, ca 150.
Flott panel og fornuftige innspill fra alle der.
Alle enige om at vi per idag har et ganske så velfungerende sykehus på Lillehammer,
men naturligvis fortsatt med (stort) forbedringspotensiale.
Så stilte jeg et par ganske sentrale spørsmål helt på slutten av spørsmålsrunden.
Først myten om Storsykehuset som det beste for våre pasienter.
«Pasientene fortjener det beste» som SI administrasjonen stadig sier.
Intet tyder på at nytt stort sykehus, beliggende utenfor alle tettsteder,
det være seg Biri på vestsiden, eller Rudshøgda på østsiden av Mjøsa,
vil være til noen som helst fordel for våre pasienter.
ALLE må reise, ALLE må reise lenger. Vi kommer ikke til å bli bedre enn vi er,
ganske sikkert dårligere.
Ingen større kompliserte sykdomsgrupper vil taes tilbake fra Regionsykehuset OUS.
Kanskje med et par unntak, som også i dag kan tilbakeføres Innlandet.
Jeg er overbevist om at alt blir dårligere i det nye sykehuset, bortsett fra
selve bygningene, – kanskje ?
Her faximile fra GudbrandsdølenDagningen dagen etter, d 11 04 2013.
Et lite flatterende bilde av undertegnede, det får jeg tåle.
KLIKK PÅ BILDET