Hør det selv HER !
Dette fremkommer i Opplandssendingen i morges ! ordrett avskrevet ::
Det er ikke aktuelt å skille ut sykehusene i Oppland som egen driftsenhet under Helse Øst, slik en samlet opplandsbenk på Stortinget ønsker. Det sier viseadm. Direktør i HØ Peder Olsen. Olsen som også er styreleder i Sykehuset Innlandet mener sykehusreformen har betydd mye positivt for helsetilbudet i Innlandet, og han mener det vil svekke dette tilbudet dersom sykehusene i Oppland blir skilt ut. Til Opplandssendinga i dag morges 12 12 2006 sier Peder Olsen :
Det er en problemstilling som jeg ikke oppfatter står på dagsorden i HØ.
Nei HØ vurderer nok at det er oppnådd såpass mye i SI, og HØ anser nok at SI fortsatt har et så stort potensiale at det vil være mer å vinne på å holde foretaket sammen enn å dele det opp igjen. Som jeg har sagt så kan SI vise til ganske gode resultater.
På spørsmål om et underskudd på 216 mill kr og stadige stridigheter et godt resultat svarer Peder Olsen :
Nei, men vi har aldri tatt/hatt ? (uklart hva som sies her) et underskudd på 216 mill kr vet du. Når sykehuset har et merforbruk i øyeblikket så knyttes dette i første rekke til at sykehuset yter veldig mye behandling, og det er faktum slik at befolkningen i Innlandet får sykehusbehandling litt mer enn det som er gjennomsnittet i Helse Øst.
Kommentar til ovenstående :Her ser vi et klart uttrykk for maktstrukturene i Helse Øst og Sykehuset Innlandet, og viljen og evnen til å bruke denne makten, på tvers av befolkningens og valgte politikeres klart uttalte ønsker og vilje.
Det er ingen tvil om at det som nå skjer med dramatiske innsparinger og budsjettkutt skjer med trygg forankring, og full støtte helt til topps i Helse Øst.
Helse Øst, som holder hus på Hamar, har helt fra starten valgt en struktur der toppene i HØ sitter rundt som styreledere i de forskjellige foretakene.
Peder Olsen (Hamar), viseadministrerende direktør i HØ, kommer fra stilling som avdelingsoverlege ved Sanderud psykiatriske sykehus i Hedmark, og er i tillegg av HØ utpekt som styreleder i Ahus HF, Sunnås sykehus HF og Sykehuset Innlandet HF.
Viseadm dir Steinar Marthinsen (Hamar) har tilsvarende posisjon i Sykehuset Asker Bærum HF og Sykehuset Østfold HF.
Tidligere adm dir i HØ Tor E Berge (Gjøvik) er styreleder i Ullevål US HF og Aker US HF.
Med denne konstruksjonen får vi en tilsiktet og meget sterk sentral styring, der kun Helseministeren som Foretaksmøte (generalforsamling) representerer en folkevalgt påvirkning av det som skjer.
Siste (og eneste ?) gang Helseministeren, daværende Dagfinn Høybråthen, grep inn var SI vedtak i oktober 03 om nedleggelse av Fødeavdelingen ved SI Gjøvik, da vedtaket om nedleggelse ble omgjort den i Foretaksmøtet 6/11 03.
Slik det nå bærer avsted bør Helseminister Sylvia Brustad gjøre forberedelser til Foretaksmøte igjen, etter styremøtet i Sykehuset Innlandet om 2 dager, den 14. desember 2006 !
Oppsiktsvekkende fra styreleder Peder Olsen
Brustad-populisme på sitt ALLER verste !
Dagbladet 101206.
Se hele oppslaget i Dagbladet HER !
Her ser vi en tidstypisk politiker i fri utfoldelse. Dette er politikerpopulisme på sitt verste.
Helseminister Brustad må da vite at hun kan komme til et hvilket som helst sykehus i dette landet,
der hun faktisk er Helseminister, og der få høre historier på løpende bånd,
som den hun får høre av Enerly her.
Enerly har avdekket et viktig enkeltproblem, ære være ham for det. Fra sitt ståsted i fotballkjendisverdenen
får han gehør så det monner !
Brustad har tydeligvis satt seg fore å løse dette enkeltproblemet Enerly peker på.
Det kan nemlig gi henne selv, og partiet blest om en kortsiktig sekundærgevinst !
Men hva med systemproblemet ! Ressurssvikten i helsevesenet !
Vi gjennomskuer dere ! Vi kjenner dere !
Slik Brustad og Stoltenberg skaffet seg sin gevinst under siste valgkamp, da de passerte hennes
hjemtrakter, og raust lovet nytt sykehus på Hamar. Klart det må komme et nytt sykehus på Hamar !
I dette fylket der det dominerende helseøkonomiske problem er, – ja nettopp : FOR MANGE SYKEHUS !
Men intet sykehus i Hedmark skal vel legges ned, enn si reduseres ! av den grunn , Nei !
Alminnelige folks hjerteskjærende problemer rundt i sykehusenes korridorer interesserer sentrale
politikere seg mindre for.
Vi hører INTET, absolutt INTET, når sykehus som sliter med underkapasitet og korridorpasienter,
f. eks. velger som løsning på dette problem :
VI STENGER NOK EN SENGEPOST ! – eller
VI GÅR OVER TIL 4-DAGERS UKE !
De kjører den samme leksa hver eneste gang. Aldri har det blitt bevilget så mye midler til helsevesenet,
aldri har det blitt behandlet flere, aldri har det vært så korte ventetider,
aldri har det blitt operert flere pasienter etc etc.
Jeg har personlig meget bred erfaring fra helsevesenet, både i og utenfor sykehus.
Jeg kan si dere, når man tar i betraktning hva som kreves av oss i dag :
ALDRI HAR DET VÆRT VERRE STILT I SYKEHUSENE ENN NÅ !
Se hele oppslaget i Dagbladet HER !
Se hele oppslaget i Dagbladet HER !
Leserinnlegg GD 091206. Hallgerd Larsen er bekymret.
Innlegget taler for seg selv !
Adm. dir. Almlid forklarer seg. Debattinnlegg .
GD 091206
Les hele Debattinnlegget HER !
Her er et utdrag:
****På lederplass fredag 1. desember gir GD meg to utfordringer som begge
tar utgangspunkt i uttalelser fra helseminister Sylvia Brustad.
Statsråden har ifølge GD uttalt at alle helseforetak har fått mer penger og kan
behandle flere pasienter i 2007 enn i 2006. GD viser videre til at hun nok en
gang har fastslått at det skal bygges et nytt sykehus i Hamar-regionen.
På bakgrunn av statsrådens uttalelser har GD formulert følgende spørsmål til meg:
Utfordring nr. 1: «Mer» til sykehuset i Lillehammer handler om å kutte nær
40 millioner kroner. Er sykehusdirektør Torbjørn Almlid enig i statsrådens
presise uttalelse?
Utfordring 2: En like presis uttalelse fra statsråden handler om et løfte om å
bygge et nytt sykehus ved Hamar. Er Almlid helt trygg på at slik utbygging lar
seg ordne uten ytterligere kutt ved øvrige sykehus?
Almlids konklusjon er forbilledlig som følger, og dette har vi alle visst siden den
ødeleggende Innlandsprosessen startet i 2003…
Nytt sykehus på Hamar er fullstendig ute i det blå, og vil forbli der.
Hedmarks problem er for mange sykehus, – MINST 2 for mange….
Almlid sier :
«»»»Når det gjelder finansiering av større sykehusprosjekter er det fortsatt
betydelige uklarheter hvordan rammeverket for dette vil bli seende ut innenfor
det statlige foretakssystemet.
Ei heller er den samlede kapitalfinansieringen av helseforetakenes virksomhet
på plass og forventes ikke å være det før tidligst 2010/2011.
Det er derfor umulig for meg å gi noen garanti av den typen GD etterspør så
lenge rammebetingelsene på dette området ennå ikke er endelig utformet.****
Les hele Debattinnlegget HER !
Skjelettene ramler ut av skapet ! GROVE budsjettkutt !
GD 09 12 2006.
Dette blir vanskelig !
Dette blir helt umulig !
Det går mot uforsvarlig helstjeneste for befolkningen !
Hvem har ansvaret for dette ? Hvem må ta ansvaret for dette ?
Hvem våger å ta ansvaret for dette ?
Relativt sett har det ALDRI stått så dårlig til med helsetjenesten i Oppland,
som det vi nå får oppleve.
Det hjelper ikke med politikeres festtaler som :
Aldri har det vært bevilget så mye midler, aldri har det blitt behandlet flere,
aldri har det blitt operert flere» !
Dette blir veldig ille….
Vi trenger hver eneste seng, hver eneste ansatte, – og mere til.
Tilliten til Ledelsen i Sykehuset Innlandet forsvinner raskt med dette.
Over det hele står Helse Øst.
Ikke fortell oss flere ganger at PASIENTEN står i sentrum,
når VI vet at her er det ØKONOMIEN som står i sentrum !
Nå må ikke bare brannvesenet gripe inn.
Nå må Helsetilsynet ved Fylkeslegen på banen !
Nå må Helseministeren på banen med Foretaksmøte, for å få stoppet dette !
Grensene mot uforsvarlig helsetjeneste må defineres !
Så får vi se hva som skjer på Styremøtet torsdag 14. desember.
Litt av en julegave !
Les videre her :
DETTE KAN IKKE GJENNOMFØRES
SYKEHUSKUTT RAMMER ALLE!
PASIENTER MÅ VENTE MER!
IKKE RÅD TIL DYRE MEDISINER !
Urologisaken ble UTSATT i Styremøte idag 231106
Naturligvis måtte den enten AVVISES eller UTSETTES !
Se det interessante videoklippet fra Østnytt i kveld på 1.48 min HER !
Legg merke til den helt spesielle holdningen fra både adm. dir. Almlid og styreleder Olsen :
Det er ikke SAKEN som er problemet,
men debatten som er oppstått direkte på sak her.
Styret har en dårlig sak her ! Ingen tvil om det.
Ledelsen bruker ikke engang argumenter fra saken
når de skal kommentere den.
De har ikke argumenter som holder, – og de vet det.
Løsningen er enkel, faglig, – og logisk ! – den….
GDnett231106 Urologien utsatt !
Uttalelsene fra adm. dir. og styreleder fraber seg ytterligere kommentarer.
«Saken slik den ligger i dag, får ingen god løsning, sa Almlid»
Blir løsningen bedre hvis saken får modnes noen måneder ?
«Vi må diskutere hvordan vi skal ta initiativ for å bedre kommunikasjonen
med våre omgivelser, og vi må fange opp sykehusaksjonens anliggende,
sa Olsen»
Forslag:
1. Start med å høre, forstå og følge de sterke faglige argumenter for flytting,
og sammenhold disse med de meget svake argumenter for å opprettholde
lokalisasjon Hamar.
2. Avslutt tenkningen rundt nytt sykehus på Hamar som pri 1 for
ledelsens og styrets arbeide.
3. Problemet i Innlandet er at det er for mange sykehus. Ved bygging av nytt
sykehus på Hamar, må Elverum og vel også Tynset legges ned.
4. Evt pasientlekkasjeproblematikk sørover er ikke engang et problem.
Søndre del av Innlandet slukes helt naturlig av nye Ahus.
5. Se og forstå argumentasjonen i siste SINTEF rapporten !
Gjør så deres vedtak i henhold til dette !
GD181106 Forslag til styrevedtak om fremtidig
lokalisering av urologien !
Nok et uvettig forslag til vedtak, som savner faglig forankring og logikk !
Det hele dreier seg nå om stadig mer gjennomsiktige vedtak der man tydelig
ser desperasjonen i forhold til SI Hamars fremtid.
Trøsten får være at denne ledelsen ikke heller tidligere har maktet å gjøre
lokaliseringsvedtak som har vist seg å kunne forsvares over tid.
HVIS styret slutter seg til det som nå er foreslått, vil man nok engang oppleve
at en snuoperasjon tvinger seg frem.
Urologien hører kort sagt ikke hjemme på et sykehus som hverken har
kvinne/barn avdeling, nyremedisinsk avdeling eller patologisk anatomisk avdeling.
At man så ser seg nødsaget til å komme med avbøtende tiltak i forhold til
Lillehammer er rørende, ja nærmest patetisk. Det tjener vel mer som en nødhjelp, eller en form for alibi, for Hamar, – kfr bedre kontakt med de nevnte støtteavdelinger, –
enn som en hjelp for Lillehammer og tilhørende befolkning.
Les hele oppslaget HER !
Les hele oppslaget HER !
GD Leder 18 11 2006. Selvmotsigende sykehusutvikling.
Slik kan det også sies !
GD 181106 DER kom kuttforslagene !
Dette er en uakseptabel og uriktig fordeling !
Så har vi det gående !
Styreframlegget tar ingen hensyn til advarsler om å ikke fordele såkalt
overskudd og underskudd i Sykehuset Innlandet rundt på avdelingene etter
som hvor de tilsynelatende befinner seg i forhold til budsjett/regnskap !
Dette er en helt uakseptabel og URIKTIG fordeling !
Overskudd ved SI Hamar fremkommer ved at andre sykehus i Innlandet tar seg
av de delene av virksomheten som MÅ gå med underskudd.
Fordelingen som foreslås her er direkte feilaktig, uvettig, og nok et bevis på
ledelsens bevisste forsøk på å legge alt til rette for en tilsynelatende Hamar suksess.
Almlid har blitt nøye underrettet, bl. a. av undertegnede, om de feilvurderinger som
foretas ved et slikt forslag.
Nå legger han tross dette allikevel frem forslaget. Mot bedre vitende.
Det er ganske enkelt sagt helt ufattelig at dette forslaget nå kommer slik det er.
Ennå mer ufattelig blir det hvis også styret vedtar styreframlegget.
Gjennomføres dette som planlagt vil det måtte komme til et oppgjør med ledelsen.
Sykehusledelsens handling må innklages til Helse Øst, og til Generalforsamlingen ved Helseminister Brustad !
Se hele oppslaget HER !
Se hele oppslaget HER !
Dagbladet 101106: De som skal ta seg av de syke, blir syke av jobben.
En oppgave for Brustad !
Ny SINTEF rapport !!
Offentliggjøres i morgen torsdag 16 11 06 kl 12.
Les oppslaget i nrk.no/ho HER !
Innholdet er tydeligvis allerede kjent for avisen Østlendingen.
Sikkert også for langt flere, f. eks. de som har rekvirert rapporten
fra SINTEF, dvs. Regionrådene i Sør-Østerdal, Sør-Gudbrandsdalen,
Gjøvik regionen, Gjøvik, Lillehammer og Elverum kommune.
Dette er Hamar mot resten av Innlandet.
Det blir spennende å se rapporten i morgen, og utfallet av den!
Nå bør snart noen i ansvarlig posisjon ta konsekvensen av, og ansvaret for,
det de har drevet med av sykehusplanlegging i Innlandet,
og GÅ !
Portrettintervju med vår nye direktør. byAvisa 09 11 06.
Se hele Intervjuet HER !
Naturligvis ble det betydelige økninger i ambulansekostnadene !
GDnett 11 11 2006.
«»….Hvor mye av økningen skyldes transport mellom sykehusene på grunn av omorganiseringen? – Det er vanskelig å beregne, blant annet fordi vi ikke har tall fra før omorganiseringen. Men vi regner med at aktiviteten vil reduseres som følge av at dette nå reverseres, sier Bakken….
….Ifølge Bakken er budsjettet for ambulansetjenesten rundt 170 millioner kroner. Økningen i ambulansetransporten sprenger ikke bare de økonomiske rammene, det setter også akuttberedskapen i fare….»»
Men unnskyld meg!
Dette visste vi da nyordningen ble iverksatt juni 2004.
Ambulansene MÅTTE starte rundkjøringen i Mjøsområdet med pasientene.
Naturligvis må det være fullt mulig å analysere dette, nøyaktig hva som har skjedd, sett i gang !
Det bør også være en prioritert oppgave for de ansvarlige i administrasjonen som ennå ikke har sett, eller vil se dette med egne øyne.
Og skyld ikke på kommunelegene, sykehuslegene eller pasientene !
Brevet fra divisjonsdirektøren har jeg ikke sett ennå, det virker virker i så måte å være lite gjennomtenkt.
De ansvarlige for den ulykkelige funksjonsfordelingen må gå i seg selv, og ta ansvaret for de feilvurderinger som ble gjort, og gjennomført på tross av alle advarsler.
Hver eneste ambulansetransport har utvilsomt vært nøye gjennomtenkt og nødvendig!
Jeg kjenner personlig tilfeller der pasienter er transportert i drosje, som burde vært transportert i ambulanse.
Slik jeg har opplevet dette som sykehuslege i det daglige vil jeg anslå merforbruket som naturlig følge av den nå forlatte nyordningen, til å være i størrelsesorden 15-20 %.
Sett i gang og finn det ut !
AMBULANSENE MÅ SLETT IKKE BREMSES !
Derimot bør Ambulanseledelsen bremses i sitt uvettige, lite gjennomtenkte, og dårlig forberedte innspill i denne saken !
En oppgave for Brustad ? Dagbladets leder 10 11 2006.
Ja ! Dette er definitivt en oppgave for toppledelsen i våre helseforetak !
De vil vel sette ned en arbeidsgruppe ?
Vi er nå kommet dithen at NOE MÅ GJØRES !
Vi må INVESTERE for å kunne FUNGERE og for å bli mer EFFEKTIVE,
og for å kunne SPARE !
Se også min fremstilling av dette i jobbintervju med adm. direktør Sykehuset Innlandet HER !
Velkommen etter !
Kjøpe private helsetjenester..IGJEN ! Dagbladet leder 09112006
Det er ingen grunn til å juble for dette, for noen av partene !
Nok et hodeløst innspill fra sentralt politisk hold !
Der inne finnes det visst lite gangsyn igjen….
Nå har man kuttet i det offentlige inntil vi ikke greier å holde tritt
med etterspørselen og behovene lenger. Vi ligger nærmest med brukket rygg !
Så vil man investere i det private systemet for å rette på noe av dette, mens vi i det offentlige systemet fortsatt skal gå radbrukket på sparebluss,
med de TYNGSTE og VANSKELIGSTE/VIKTIGSTE (er det lov å si det ?) pasientgruppene.
Dette er jo ikke til å holde ut !
Er man nå mer verdig trengende som sykemeldt arbeidstager, enn som uføretrygdet, pensjonist, barn eller hjemmeværende ?
Det må være mulig å holde hodet klart, og se hvor skoen VIRKELIG trykker,
selv der inne i hovedstaden.
Ja, vi presses hver enkelt av oss ! AP 091106.
Se hele oppslaget HER !
Dette er situasjonen i helsevesenet i dag ! På hvert eneste sykehus, hver eneste avdeling, landet over.
De ansatte lider under dette. Pasientene lider aller mest ! Mange av dem opplever uverdige forhold der de ligger rundt i korridorene.
De ansatte opplever å måtte arbeide under stadig mer pressede og uverdige forhold.
Når de nå har kuttet ned til inn i beinet rundt i de offentlige sykehus, opplever vi i disse dager at politikere kommer tilbake og vil med ekstrabevilgninger (600 mill+) kjøpe helsetjenester til de sykemeldte hos private aktører.
Hvor er gangsynet ? Gerd Liv Valla har opplevet dette på kroppen selv hører vi nå, så da er det jo helt i orden ??
Pengene kommer jo fra samme kassen, og de finnes altså !
Sett de offentlige helsetjenester i stand igjen til å ta vare på de sentrale oppgaver de er satt til å løse.
UNN Tromsø er gått over til 4 dagers uke ! uten at noen løfter en finger for å hindre det !
Ansvarlige myndigheter, ikke minst sentrale politikere, toer sine hender, og hevder de jobber med saken !
«….vi har tatt initiativ til en større konferanse i desember hvor arbeidsforholdene på sykehusene står sentralt….» er siste utspill fra statsråd Brustad.
Som om vi trenger flere konferanser rundt dette problemet! Handling og investeringer trenges ! Økonomien til dette finnes, bare ikke viljen til å gjøre noe ! De svakeste lider alltid mest. La dem bare lide ? Pasientene !
Det tragiske er faktisk at statsråden, og andre sentrale helspolitikere og -administratorer, på ramme alvor tror det er mer å hente på effektivisering og innsparinger i helsenorge.
Konferanser er for dem letteste måte å slippe unna de virkelige problemstillingene på.
Kun i valgtider kommer løftene, pengene, – men ikke engang disse bryr de seg om å innfri . De gjør som det passer dem. Tiden legger glemselens slør over valgløfter av alle slag.
Har vi en tillitskrise her ? Jeg har ihvertfall det !
Se hele oppslaget HER !
Se hele oppslaget HER !
Som jeg har sagt det selv! Vi jobber oss helseløse! Aftenposten 081106.
Dette er nøyaktig hva jeg snakket om i mitt jobbintervju med adm. dir. Almlid, og som han karakteriserte som «interessant» !
Dette er nøyaktig hva vi alle snakker om på sykehuset disse dager !
Min tenkning rundt dette er som tidligere sagt at skal vi makte å spare mer i helsevesenet nå, så må vi først INVESTERE i organisasjonen, spesielt på bemanningssiden, for å unngå den ulykkelige spiralen med den høye sykemeldingsraten, med påfølgende behov for dyre og dårlig fungerende vikarer.
Blir det nå slik at sykehusene i Innlandet må spare ytterligere, vil sykehuset selv bli lammet i sin funksjon for befolkningen. Billedlig sagt vil vi lamme vårt produksjonsapparat, og samtidig stenge salgsbodene.
La oss da håpe at administrasjonen og styret snart forstår dette !
At man ikke går til liknende handling som i sommer, da man som et tilsvar til økende antall korridorpasienter i medisinsk avdeling, gikk til det utrolige innsparingstiltak å stenge en sengepost i avdelingen for flere måneder.
Det er umoralsk, og skaper uverdige forhold for de stakkars pasientene som innlegges i sykehuset og må gjennomlide sitt opphold i sykehuset
I KORRIDORENE !
Les hele oppslaget i Aftenposten for 08 11 2006 HER !
Les hele oppslaget i Aftenposten for 08 11 2006 HER !
Fortsett å lese «Som jeg har sagt det selv! Vi jobber oss helseløse! Aftenposten 081106.»
Min visjon for hvordan vårt sykehus må ledes fremover :
Undertegnede har hatt sterke og uttalte meninger om prosessen og utviklingen i Sykehuset innlandet nå i 3 år.
Da ledelsen og styret, som forventet, etter en 3 års kanossagang av en prosess, snudde tilbake til nærmest gammel ordning (viktige og avgjørende nøkkelfunksjoner er uheldigvis ikke med i snuprosessen),
og stillingen som lokal Divisjonsdirektør på sykehuset = Sykehusdirektør ble utlyst, stod det helt klart viktig og naturlig for meg å søke stillingen.
Jeg har klare tanker, meninger og en sterk visjon for hva som trengs for å bringe vårt gode sykehus tilbake i stand og funksjon igjen, faglig, økonomisk såvel som personellmessig.
…..
Fortsett å lese «Min visjon for hvordan vårt sykehus må ledes fremover :»
9. oktober 2006 : En stor seier for Sykehuset, og for meg personlig !
Dette har jeg trodd på fra dag !, dvs 6. oktober 2003 !
Se GD oppslaget dagen etter møtet her !
